Buscar

The Book Hunter

Estímulos del pensamiento escrito

Categoría

Liderazgo

SUPERJEFES

Es probable que aquel que coordina o lidera algún tipo de grupo u organización se haya cuestionado alguna vez a sí mismo si es un buen jefe,  pero ¿se considera un “superjefe”? Si acudimos a la tan socorrida memoria de Steve Jobs admitiremos que fue un líder icónico, pero ¿era un buen jefe?, es decir ¿realmente nos hubiera gustado trabajar para él? Si nos abstraemos del simbolismo de Apple como marca y empresa, de la propia figura de Jobs y nos ceñimos a la pregunta en sí, tenerlo como jefe directo, alguien al que reportar y dar cuenta de tu trabajo cotidiano, quizás no concederíamos un sí inmediato como respuesta, porque Jobs era alguien capaz de humillarte en público si no entendías sus ideas o no compartías su punto de vista; arrastró fama de ser coercitivo en sus maneras y en cierto modo de infringir miedo a los subordinados.

Seguir leyendo “SUPERJEFES”

LECCIONES DE LIDERAZGO, las 10 estrategias de Shackelton en su expedición antártica

Cuando se quiere explicar el liderazgo parece existir cierta disociación entre la formación académica y la vida real. Probablemente la dificultad para llevar a la práctica lo que se enseña en un aula, o se describe en un libro, sobre gestión empresarial y liderazgo, sea una de las razones por las que en las escuelas de negocio se popularizó el llamado método del caso como vía efectiva de exponer, entre otros temas, los aspectos relacionados con la gestión de equipos. Afrontar la exposición académica a partir de las lecciones aprendidas de casos reales, apoya considerablemente la retentiva de lo que se quiere transmitir. Igualmente, la literatura al respecto suele impregnarse de ejemplos del mundo de los negocios que enfatizan el mensaje y hacen más digerible la lectura.

Seguir leyendo “LECCIONES DE LIDERAZGO, las 10 estrategias de Shackelton en su expedición antártica”

LA NUEVA FÓRMULA DEL TRABAJO

Google está presente permanentemente en nuestras vidas. La mayoría de nosotros usa el famoso buscador cuando queremos encontrar cualquier tipo de información en internet. Su potente cultura corporativa y su éxito empresarial son objeto de estudio de escuelas de negocios de todo el mundo. Muchos son los artículos, publicaciones y libros que alaban la gestión de la compañía, como el de Jeff Jarvis que ya reseñé aquí. Ahora es alguien de la propia compañía, Laszlo Bock, quien ensalza las virtudes de este modelo de gestión, haciéndolo desde el corazón mismo de la empresa y con pleno conocimiento de lo que habla puesto que es el responsable del departamento de gestión de personas de la compañía. Seguir leyendo “LA NUEVA FÓRMULA DEL TRABAJO”

NUESTRO ICEBERG SE DERRITE, 8 pasos para liderar la transformación en tu empresa u organización

¿Cómo se afrontan los cambios en las empresas?, ¿sabemos realmente si tenemos grietas en la organización?, ¿cómo se detectan?. Cuestiones similares afloran cada día en el seno de las empresas y organizaciones independientemente de su tamaño, finalidad o sector en el que desarrollan la actividad. Cuando tenemos que llevar a cabo una transformación o un cambio en la empresa ¿cómo logramos vencer la resistencia al mismo?, ¿qué estrategia es la más adecuada?

El prestigioso profesor John Kotter (Harvard, autor de Liderando el cambio) ofrece una rápida respuesta a todas esas preguntas empleando un recurso que durante siglos se ha usado para impartir enseñanza con eficacia: la fábula.

Seguir leyendo “NUESTRO ICEBERG SE DERRITE, 8 pasos para liderar la transformación en tu empresa u organización”

APRENDA DE LA MAFIA, lecciones para el éxito en su empresa LEGAL

El organigrama de una familia del crimen organizado o sindicato refleja la estructura administrativa de una corporación empresarial. En el vértice de la pirámide hay un jefe o director ejecutivo, por debajo del cual están el segundo al mando (jefe de operaciones) y un consejero (consejero general). Luego le siguen los capos (vicepresidentes) y los soldados (empleados de bajo nivel que cumplen las órdenes de los jefes). Al igual que las corporaciones, los grupos criminales confían a menudo en asesores externos.

Louis Ferrante es un antiguo miembro de la Mafia estadounidense que cumplió ocho años de prisión por negarse a delatar a otros miembros del clan de los Gambino. Tras su puesta en libertad escribió un primer libro de memorias sobre su paso por la mafia, y posteriormente este libro con el que pretende extraer determinados comportamientos, mecanismos y estrategías organizativas que rigen las estructuras de la “cosa nostra” y que, en su opinión,  pueden aplicarse de manera legal a cualquier organización para alcanzar el mismo éxito empresarial que desafortunadamente consiguen alcanzar estas organizaciones criminales.

Seguir leyendo “APRENDA DE LA MAFIA, lecciones para el éxito en su empresa LEGAL”

LEGACY, lecciones de liderazgo de los All Blacks

Seas o no aficionado al rugby es fácil identificar a los All Blacks, el combinado nacional de rugby de Nueva Zelanda,  cuando aparecen en televisión escenificando su danza ritual “Haka” antes de los partidos.  Es su carta de presentación. El ritual de la danza es el reflejo de una cultura de equipo única en el mundo. En Legacy, James Kerr se adentra en el corazón de estos legendarios All Blacks para extraer qué lecciones podemos aprender para un buen liderazgo y gestión de equipos en la empresa.

Seguir leyendo “LEGACY, lecciones de liderazgo de los All Blacks”

Blog de WordPress.com.

Subir ↑